轮岗一年半、三年升副处级办理岗……学校招聘会上，不少管培生招聘信息一经发布，便申请者聚集。近年来，渐渐的变多的企业为结业生列出管培生选项，使得管培生招聘众多，乃至有企业打着管培生的旗帜虚伪招聘。(工人日报 9月27日)

  工作是一个双向挑选的进程。当然，现在大学结业生遍及面临着工作难问题，但对公司而言，相同面临着“招工难”问题。而“管培”两个字关于刚结业的学生而言，无疑有巨大的引诱，提升速度快，薪酬待遇高，在这样的条件下，引得不少结业生纷繁挑选了“管培生”。因而，招聘单位正是看到了这一点，开端“包装”岗位，乃至一些一般岗位都面目一新成了管培生。

  在这样的包装下，“管培生”无疑成了一个噱头，不只有些企业不能明晰训练方向，存在只管招，不论培的现象。更有许多企业，在培育期往后，不能够完成岗位待遇，管培生无疑现已成了“填坑工”。这样的招聘只搬名头不搬体系，导致管培生含金量下降，名大于实，不只给应届生挖坑，更不利于劳动者商场健康发展。

  因而，于应届结业生而言，应该在应聘时擦亮双眼，不能迷信管培生的光环，在职场中，管培生不是仅有的提升途径，应届结业生应该有更明晰的工作认知和规划，对本身也应有更明晰的认知，了解本身的优势地点，寻觅自我合适做什么，能够做好什么，其实更为重要。

  除此之外，要破解这一问题，还必须想办法为应聘者支持。这种支持能够用准则来标准，也能够把服务做实做好，比方招聘会，无论是高校安排仍是人才商场举行，都有责任对招聘单位及招聘项目进行挑选，让名副其实的招聘信息呈现在求职者面前。一起，也能够在加强网上审阅及惩戒方面多做探究。比方，添加网上招聘“曝光台”，招聘单位“打分体系”，晓畅反应机制，构成前言、高校、招聘商场的联动，让玩套路的用人单位付出代价，有所忌惮。